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商品訊息描述

主要設施

  • 免費機場接駁車
  • 區域接駁車
  • 空調
  • 花園
  • 自助洗衣
  • 禮賓服務
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 花園
  • 洗衣設施
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於花蓮市中心
  • 福安廟 (0.9 公里)
  • 花蓮城隍廟 (1.1 公里)
  • 南濱公園 (1.4 公里)
  • 東海岸線鐵道遺址 (1.4 公里)
  • 花蓮文化創意產業園區 (1.4 公里)


商品訊息特點

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事實上在這次德國以及以色列的抗議,以及身為他們導師是教歷史專業卻沒有察覺這種嚴重性,台灣人對國家暴力造成的歷史傷痕無感,反應台灣的另外一個問題——希特勒已經被釘在十字架上,為何蔣介石還可以坐擁佔地頗大的紀念堂?

史實教育不足這點無須多談,綜觀歷史,蔣介石跟希特勒思想和做事內容不一樣,以國家機器控制及迫害人民這點並無二致,而這裡面有幾個關鍵因素:二戰、國際因素、台德國家因素、教育因素。二次世界大戰結束以前希特勒就自殺了,當時盟軍不論西方或蘇聯,都亟欲消滅納粹或法西斯主義,所以對希特勒和墨索里尼自然加以醜化。

同樣是在二戰有戰爭罪行的日本,只處決幾個檯面上一號人物,重量級的二號人物很多都活著。比方安倍晉三的外祖父岸信介、關東軍參謀石原莞爾,更不要論蔣介石這個曾經跟美國同盟四年,又在冷戰架構格局下,自然不會有人理會蔣介石事實上跟希特勒本質相同。因為「在關鍵的時間點,希特勒是敵人,蔣介石是朋友」,而西方人對東西方的獨裁者的定論往往雙重標準。史達林是標準的暴政,但是崇拜毛澤東的卻非常多。

第二點,台德兩者本質差異:台灣人對「國家暴力必須還原真相」普遍沒有什麼概念,在德國即便納粹已經垮台七十多年,集中營黨衛軍高齡八十抓獲後一樣要判刑,而且要交代做了什麼事情,那希特勒就更不用粉飾了。但是在台灣,黨國教育總是教你吃飽比較重要。除了中華民國這個體制架構尚未結束,在台灣蔣介石不是單純的強人崇拜,蔣介石的支持者雖然不像李光耀或胡志明那樣全面,但是蔣介石其實代表了「具有中華意識以及鄉愁者的唯一連結」。也就是隨著解嚴以及民主化,台灣主體認同因為政治力量的消失,回歸正軌而出現。生活在這塊島嶼,唯一剩下可以擁抱鄉愁和他們的認同觀者,就剩下蔣介石銅像,以及被當成地標的紀念堂,他們會有一種踏實感。對他們來說,中國式那種「溯及本源一脈相承不可分割」的思維,造就我們無法去除掉這個民主國家不該有的汙點。

第三點教育:台灣的民主化沒有變成轉型正義的推力,在言論上反而變成阻力。首先邏輯教育不足。比方「既然我們這麼民主,那你也要包容那些推崇蔣介石、戒嚴體制的聲音,不然就是變相對他們的霸凌和欺侮」。但是民主比我們成熟的德國,就禁止宣揚納粹,難道是霸凌嗎?就是因為民主可貴,所以我們更不應該讓這個社會有機會回到極權或威權時代不是嗎?因為那是花掉多少人的生命成本換來的。言論自由當初也是為了保障我說話可以不被迫害,在得到百分之百言論自由後,不是更應該遏止極權主義或威權主義以維護言論自由的真諦嗎?

德國之前拍過一部電影叫《惡魔教室》,描述一位在高中教授極權主義專門的教授,用實驗方法上課,最後證明:民主國家也會出現崇拜極權與強人的現象。這種擴張是很可怕的,但是台灣缺少國際觀;在西方民主成熟的國家裡面,任何有關極權政治的宣傳都是不合法的,但是台灣在史實了解欠缺、邏輯教育不足以及國際觀缺乏之下,造就蔣介石和希特勒的命運不同。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

為因應夏季電力吃緊窘境,台電昨(十七)日宣布與「台灣安奈諾克公司」攜手,首次引進「用戶群代表」制度,透過第三方幫台電找不同類型的能源用戶節電,降低全台尖峰負載的壓力,此制度預定今年五月一日開始執行,至二○一九年四月試行兩年,每次降低廿萬瓩用電量,約可增加備轉容量率○?五%,為今夏電力灌注新能量。

二○一五年台電推出「需量競價預訂酒店」措施,在電力吃緊時,向高壓用電戶買電回來,為擴大用戶參與,今年更引進創新商業模式「用戶群代表」制度,台電表示,「需量競價」和「用戶群代表」都是以價格或提供電費扣減促使用戶改變用電習慣或調整產製流程;不同的是,需量競價措施是台電與用戶一對一的報價關係,適合戶數少、用電量大的用戶,不易大幅提高參與規模,用戶群代表制度則是一對多的合作關係,可望強化需求面管理的成效。

台電董事長朱文成指出,核一廠二號機只能運轉至六月,核二廠一號機還在審核,要順利通過也需要一段時日,今年夏天電力吃緊是可以預期的,因此台電引進「用戶群代表」制度,並選定「台灣安奈諾克公司」作為統籌者,目前該廠商已與超過五十家用戶簽署合作意向書。用戶群代表可主動為簽約用戶規劃客製化的節能方案,並提高執行成效,讓台電在供電吃緊期間獲得即時穩定的負載抑低量。

台電要求台灣安奈諾克公司每次抑低用電達成率需在九十五%以上,以每次目標降低廿萬瓩來說,也就是須達到十九萬瓩以上,未達標將扣減合約費用,每次抑低時間約二~四小時,每年共執行一百小時。

台電說明,用戶群代表制度主要是希望藉由第三方來開發更多新用戶,另一方面為了評估用戶群代表確實可進一步提升用戶抑低用電的能力。

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